5月20日，币圈崩盘，佟丽娅离婚，张一鸣辞职，贝壳创始人左晖去世，华强北赛格大厦再次摇晃，这些事情在24小时内接连发生，有时候一天下来，你都不知道脸上应该是什么表情才对。

我司喜欢追热点的新媒体小编表示很焦虑，到底写点啥好，我说，写你想写的，写应该写的，写值得写的，不要什么都写，不要什么热点都追，不要被热点牵着走，要回归价值，很多事情在历史上都是一笔带过，值得记录的载入史册的都是那些有价值的经得起时间沉淀的东西。

今天早上，我快速浏览完一篇关于左晖的访谈，他的言语很接地气，真诚，不装，没有什么官话，其实早在2013年他就检测出自己患有肺癌，并开始接受化疗，知道自己有癌症后仍然选择继续创业，这是一种什么样的心态？

我在这篇访谈录里看到了答案，他是一个为梦想而活的人，在他的心里，有清晰坚定的企业文化，及使命，愿景，价值观，是这些信念的力量驱使他一直不停歇。

其实在去年的访谈里，他也映射了自己的健康状态，当前正处在中国经济速度崛起的时刻，中国过去20年里GMV增长了40倍，核心是要赶上，除非运气太差。

贝壳去年在纽交所上市，市值802亿美元，略高于小米，是中国最大的公开上市公司之一，他本人也是中国最富有的企业家之一。

很可惜，我想他不会太在意这些财富，只是会有些遗憾，一个值得尊敬的改变行业的人，他和梦想之间只是差了点运气。

昨天几乎全网都在怀念他，都在感叹创业者高强度高压力追求财富和价值并非唯一选项，健康和成就，其实可以是两者兼有。

马化腾曾在参观贝壳时，说贝壳是唯一一个线下打败线上的平台。也有人问他为什么会选择做这么重的地产中介服务业，他谈到创业要做难而正确的事，其实就是战略路径的选择，首先是正确的事，错误的太难的都不要选。

其次，难，太难的的事不要做，也就是目标过于有挑战性的，这个难，维度有两个：1，要创造价值，仅仅获得结果没有什么意义，2，战略路径上，要选择难的路，有门槛。

我也联想到目前我们正在创业的项目，短视频直播，新媒体运营，整合营销咨询，都是很重流程复杂的事情，不可量化，不能复制，不能规模化，每一个都是定制的咨询个案，极度依赖专家的智慧和技术。

有时候我也会反思是不是选错了赛道，最后说服自己都是靠思考商业的本质和逻辑，这事能不能创造价值来衡量，如果可以，那就可持续，如果不可以，那就不可持续，我们有没有其他选择？

如果有，试错，如果没有，那就坚守。

或者也需要带团队一起坐下来静心探讨，我们组织的存在意义，我们的使命愿景价值观是什么？

当一个人或者一个组织发展到一定阶段的时候，真的会扪心自问去思考这些看起来虚的形而上的东西，但是其实，最终能引导人，鼓舞人，激励人的就是这些刻在骨子里的信仰，理念，文化，价值观。

放在一个人身上， 就是这个人活着的意义和使命是什么，放在一个组织上，就是这个组织从哪来要去哪里，他们做事的原则和方法是什么。

一件事值不值得坚持，更重要的是它带给你的性价比。而许多不计成本的坚持和理想，很可能都是无意义的。值得坚持下去的事只有两种：一种带给你名利，带给你基本的物质满足；另一种带给你喜悦，是另一个维度的自我实现。

不要放弃心里的目标，不要嘲笑那些遥不可及的梦想，我们要不断追梦，我们的征途是星辰大海，我们拥有年轻，健康，有活力，我们一直活的热气腾腾，因为我们在路上。